Esse tipo de serviço é quase tão importante quanto a famosa Auditoria Contábil. É tradicional e de se esperar que, um Presidente, Diretor ou Gerente de uma empresa não seja um especialista na área de informática. Mas, não é por isso que eles deverão se tornar “reféns” desse departamento.

Os riscos de prejuízos são óbvios, pois é muito raro encontrar em uma empresa, um responsável pela informática, independente do cargo que ocupa, que acumule os seguintes conhecimentos:

• Perfil técnico + gerencial

O normal, é encontrarmos:

• Perfil técnico sem conhecimentos gerenciais

ou

• Perfil gerencial sem conhecimentos técnicos

Isso é fato e não precisamos de pesquisas para comprovar. Apenas a visão técnica não é suficiente, assim como não tem utilidade somente a visão gerencial. Ambas devem caminhar juntas e quando há deficiência em um dos lados, certamente haverá riscos operacionais, possíveis prejuízos financeiros, perda de tempo e de competitividade.

Profissional com Perfil Técnico Aspectos Positivos Aspectos Negativos Define especificações técnicas adequadas Visão de curto prazo Capaz de avaliar novos produtos Falta de planejamento nas compras Capaz de definir fornecedores, marcas e modelos Rápida depreciação do ativo Documentação estritamente técnica Falta de visão estratégica Conhecimentos técnicos aprofundados e específicos Não otimiza o investimento Define opções técnicas baseado em conhecimento Dificuldade de elaborar relatórios gerenciais Perfil pró-ativo Infra-estrutura desorganizada e fragmentada

Profissional com Perfil Gerencial Aspectos Positivos Aspectos Negativos Visão de médio / longo prazo Define Especificações técnicas inadequadas Planeja as compras, negociações e condições Inseguro para definir fornecedores e modelos Maior durabilidade dos ativos Dificuldade de avaliar produtos e novas tecnologias, utiliza produtos de grife Possui visão estratégica Documentação estritamente gerencial Investe sem conhecimento técnico Conhecimentos técnicos abrangentes e genéricos Facilidade em apresentar relatórios gerenciais Define opções técnicas baseado em indicações Infra-estrutura organizada Perfil reativo

Serviços de auditoria que podemos realizar para sua empresa:

• Riscos e informações
  Análise sob o ponto de vista de segurança, quais as medidas preventivas para proteção dos dados e informações da empresa, risco de vazamento, backup, dentre outros.
• Legalização
  Análise sob o ponto de vista econômico e de riscos, auditoria completa dos sistemas / aplicativos / softwares existentes e recomendação das ações necessárias para legalização ou até mesmo adoção de sistemas de plataforma aberta e sem custo de licenciamento.
• Segurança
  Análise dos sistemas de segurança da empresa, plataforma de anti-virus, anti-spam, segurança da rede interna, acessos externos, teste de vulnerabilidades através de tentativa de invasão, dentre outros.
• Política de segurança
  Análise detalhada sobre a política de segurança de usuários, permissões e grupos de acesso, uso da internet, restrições de acesso, dentre outros.
• Administração, gerenciamento e controle
  Análise sob o ponto de vista gerencial do ambiente de T.I, planejamento, organização, documentação, dentre outros.
• Avaliação de equipe
  Análise sob o ponto de vista econômico e funcional da equipe de T.I. existente, sua capacidade técnica e gerencial, se está aquém ou além do necessário, estrutura de salário, dentre outros.
• Avaliação de custos / fornecedores / contratos
  Avaliação dos fornecedores atuais da área de tecnologia, preços contratados, negociações realizadas, contratos, garantias, dentre outros.
• Auditoria em compras de insumos, suprimentos e equipamentos de informática
  Análise detalhada do histórico de compras para avaliação de “desvios” ou super-faturamento, verificação dos equipamentos e ativos adquiridos, modelos, especificações, preços, dentre outros.

Abaixo, um modelo de relatório de auditoria simplificado com apenas a última página exibida.

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