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Gerenciamento de Projetos
Para o atendimento à necessidades específicas e de prazos finitos, a Viatec pode disponibilizar serviço técnico especializado e capacitado para o Gerenciamento de Projetos.

É notório que os projetos sempre variam em dimensão e complexidade e, portanto, um gerenciamento inadequado e ineficaz, pode certamente trazer p...
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Esse tipo de serviço é quase tão importante quanto a famosa Auditoria Contábil. É tradicional e de se esperar que, um Presidente, Diretor ou Gerente de uma empresa não seja um especialista na área de informática. Mas, não é por isso que eles deverão se tornar “reféns” desse departamento.

Os riscos de prejuízos são óbvios, pois é muito raro encontrar em uma empresa, um responsável pela informática, independente do cargo que ocupa, que acumule os seguintes conhecimentos:

  • Perfil técnico + gerencial

O normal, é encontrarmos:

  • Perfil técnico sem conhecimentos gerenciais

  • ou
  • Perfil gerencial sem conhecimentos técnicos

Isso é fato e não precisamos de pesquisas para comprovar. Apenas a visão técnica não é suficiente, assim como não tem utilidade somente a visão gerencial. Ambas devem caminhar juntas e quando há deficiência em um dos lados, certamente haverá riscos operacionais, possíveis prejuízos financeiros, perda de tempo e de competitividade.


Profissional com Perfil Técnico
Aspectos Positivos
Aspectos Negativos
Define especificações técnicas adequadas Visão de curto prazo
Capaz de avaliar novos produtos Falta de planejamento nas compras
Capaz de definir fornecedores, marcas e modelos Rápida depreciação do ativo
Documentação estritamente técnica Falta de visão estratégica
Conhecimentos técnicos aprofundados e específicos Não otimiza o investimento
Define opções técnicas baseado em conhecimento Dificuldade de elaborar relatórios gerenciais
Perfil pró-ativo Infra-estrutura desorganizada e fragmentada

Profissional com Perfil Gerencial
Aspectos Positivos
Aspectos Negativos
Visão de médio / longo prazo Define Especificações técnicas inadequadas
Planeja as compras, negociações e condições Inseguro para definir fornecedores e modelos
Maior durabilidade dos ativos Dificuldade de avaliar produtos e novas tecnologias, utiliza produtos de grife
Possui visão estratégica Documentação estritamente gerencial
Investe sem conhecimento técnico Conhecimentos técnicos abrangentes e genéricos
Facilidade em apresentar relatórios gerenciais Define opções técnicas baseado em indicações
Infra-estrutura organizada Perfil reativo

Serviços de auditoria que podemos realizar para sua empresa:

  • Riscos e informações
    Análise sob o ponto de vista de segurança, quais as medidas preventivas para proteção dos dados e informações da empresa, risco de vazamento, backup, dentre outros.
  • Legalização
    Análise sob o ponto de vista econômico e de riscos, auditoria completa dos sistemas / aplicativos / softwares existentes e recomendação das ações necessárias para legalização ou até mesmo adoção de sistemas de plataforma aberta e sem custo de licenciamento.
  • Segurança
    Análise dos sistemas de segurança da empresa, plataforma de anti-virus, anti-spam, segurança da rede interna, acessos externos, teste de vulnerabilidades através de tentativa de invasão, dentre outros.
  • Política de segurança
    Análise detalhada sobre a política de segurança de usuários, permissões e grupos de acesso, uso da internet, restrições de acesso, dentre outros.
  • Administração, gerenciamento e controle
    Análise sob o ponto de vista gerencial do ambiente de T.I, planejamento, organização, documentação, dentre outros.
  • Avaliação de equipe
    Análise sob o ponto de vista econômico e funcional da equipe de T.I. existente, sua capacidade técnica e gerencial, se está aquém ou além do necessário, estrutura de salário, dentre outros.
  • Avaliação de custos / fornecedores / contratos
    Avaliação dos fornecedores atuais da área de tecnologia, preços contratados, negociações realizadas, contratos, garantias, dentre outros.
  • Auditoria em compras de insumos, suprimentos e equipamentos de informática
    Análise detalhada do histórico de compras para avaliação de “desvios” ou super-faturamento, verificação dos equipamentos e ativos adquiridos, modelos, especificações, preços, dentre outros.

Abaixo, um modelo de relatório de auditoria simplificado com apenas a última página exibida.


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Para saber mais, entre em contato conosco.

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